2009.06.08
留有余地的警戒線
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"這是一座天然海濱浴場。海灘上鋪滿了晶瑩剔透的細沙，厚厚的、軟軟的，赤腳踩上去，舒服極了。
從海邊向海里游去，大約一百七八十米就到了“禁區”。所謂“禁區”，就是說，這一百七八十米之內的海底是平緩的、安全的，水深處最多不過一米七八；而在一百七八十米之外，海底就像山崖一樣，突兀的、筆直的。齊刷刷地深入下去，深不見底，深不可測。此處水溫驟然下降十幾度，且有鯊魚出沒，十分危險可怕。據說，每年盛夏時節，這里都要發生多起游人溺亡事故。
后來，海濱浴場為安全考慮，在大約一百米處的海面上拉起一道“紅線”，告誡游泳者“到此為止”，不要再向前游了，否則就有生命危險。為什么不把“紅線”劃在一百七八十米處，而定在一百米處呢？管理者說，這樣做是為了留有余地，保險系數大一些，萬一有人越過“紅線”，還有七八十米的“地帶”是安全的，不至于一過“紅線”就會發生什么事故。如果出現什么險情，搶救也來得及。可見，管理者的用心是良苦的。然而，令人不解而又難以想象的是，“紅線”標出后，仍有一些膽大妄為者不聽招呼，獨闖“紅線”，鋌而走險。有人還滿不在乎地說：“怕什么，從這紅線過去還有幾十米才到危險區呢。”
后來又有人提出，干脆把“紅線”移至一百七八十米處，一點“安全余地”都不留，過線即是“鬼門關”。如此“警戒”，果然奏效。從此，再也無人敢冒生命危險越過“紅線”了。
故事的哲理：“紅線”好比企業的制度，在一個企業中，制度就如同國家的法律，要有嚴格的獎懲措施和明確的獎罰標準；在“剛性”的制度面前，沒有“柔情蜜意”，也沒有“特殊例外”。如果有人觸到這個底線，那就如同飛蛾撲火，要為此付出代價。
但管理卻是柔性的，企業的人員、作風、精神方面體現人本主義色彩，要依據人們自身的心理和行為規律，采取非強制性手段對管理對象進行引導和教育，務求最大限度發揮員工的潛在素質和能力，并自覺遵守企業“剛性的制度”。
從海邊向海里游去，大約一百七八十米就到了“禁區”。所謂“禁區”，就是說，這一百七八十米之內的海底是平緩的、安全的，水深處最多不過一米七八；而在一百七八十米之外，海底就像山崖一樣，突兀的、筆直的。齊刷刷地深入下去，深不見底，深不可測。此處水溫驟然下降十幾度，且有鯊魚出沒，十分危險可怕。據說，每年盛夏時節，這里都要發生多起游人溺亡事故。
后來，海濱浴場為安全考慮，在大約一百米處的海面上拉起一道“紅線”，告誡游泳者“到此為止”，不要再向前游了，否則就有生命危險。為什么不把“紅線”劃在一百七八十米處，而定在一百米處呢？管理者說，這樣做是為了留有余地，保險系數大一些，萬一有人越過“紅線”，還有七八十米的“地帶”是安全的，不至于一過“紅線”就會發生什么事故。如果出現什么險情，搶救也來得及。可見，管理者的用心是良苦的。然而，令人不解而又難以想象的是，“紅線”標出后，仍有一些膽大妄為者不聽招呼，獨闖“紅線”，鋌而走險。有人還滿不在乎地說：“怕什么，從這紅線過去還有幾十米才到危險區呢。”
后來又有人提出，干脆把“紅線”移至一百七八十米處，一點“安全余地”都不留，過線即是“鬼門關”。如此“警戒”，果然奏效。從此，再也無人敢冒生命危險越過“紅線”了。
故事的哲理：“紅線”好比企業的制度，在一個企業中，制度就如同國家的法律，要有嚴格的獎懲措施和明確的獎罰標準；在“剛性”的制度面前，沒有“柔情蜜意”，也沒有“特殊例外”。如果有人觸到這個底線，那就如同飛蛾撲火，要為此付出代價。
但管理卻是柔性的，企業的人員、作風、精神方面體現人本主義色彩，要依據人們自身的心理和行為規律，采取非強制性手段對管理對象進行引導和教育，務求最大限度發揮員工的潛在素質和能力，并自覺遵守企業“剛性的制度”。
