
2017年,曲燃集團進入市場化改革和進一步深化混合所有制改革的元年。在中裕燃氣等各方股東增資并給予大力支持下,曲燃集團經營狀況取得了顯著改變。賈總此次調研旨在貫徹中裕燃氣和云投集團于今年8月簽訂的“戰略合作協議”中相關事項,并與云投集團就向曲燃集團植入中裕燃氣管理體系事項達成一致,助推曲燃集團順利完成市場化和進一步深化混合所有制改革進程,為曲燃集團健康可持續發展奠定良好基礎。
11月30日,賈總在曲燃集團與曲燃集團董事長楊斌、總經理單超及其他經營班子成員座談,聽取曲燃集團2017年度各項經營指標完成情況、曲燃集團市場化及進一步深化混合所有制改革的工作匯報,并就曲燃集團借鑒中裕燃氣先進管理經驗和植入中裕燃氣管理體系事宜進行探討。
12月1日,賈總拜訪云投集團總裁劉勇和財務總監徐良棟等領導。雙方就向曲燃集團全面植入中裕燃氣管理體系,并同步對接中裕燃氣信息化管理系統事宜展開具體協商并達成一致,另就曲燃集團業務進展、下一步發展思路、內外部經濟形勢、協同“一帶一路”及外部市場機遇等進行了充分溝融和交流。
劉勇總裁和徐良棟總監高度贊揚了中裕燃氣對曲燃集團的支持和幫助,表示要全面加強與中裕燃氣的戰略合作關系,共同把曲燃集團打造成為云南省領先的燃氣標桿企業,充分肯定和支持曲燃集團成體系植入中裕燃氣管理模式,并要求加快員工意識培養和素質的提升,要求曲燃集團無縫對接中裕燃氣信息化進程。同時,希望雙方繼續全面落實“戰略合作協議”中其他合作內容。
會談期間,雙方領導還就共同促進柬埔寨暹粒國際機場分布式能源項目、云南省城市燃氣項目表達了合作意向。
中裕燃氣為曲燃集團第二大股東,持股39%。